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物業(yè)服務保順暢 鮮紅錦旗頌精神

7月1日一早,由我司提供物業(yè)保障服務的黃浦公安分局后保處領導來到了公司,代表黃浦公安分局向朱建華董事長送上了錦旗,肯定并感謝中企物業(yè)服務團隊在亞信峰會期間的全面服務和堅實保障。劉真清副總經(jīng)理和分管該物業(yè)項目的王榮華總監(jiān)一同參加接待座談。

上海亞信峰會是亞信歷史上規(guī)模最大的一次峰會,迎合亞洲安全新理念,會議進一步提升了安全事務主導權和話語權,意義重大、舉世矚目。峰會期間的安全保衛(wèi)工作對公安戰(zhàn)線無疑是一次嚴峻考驗,黃浦公安分局是市中心的中心,公安干警的任務和壓力是可想而知的。如何做好峰會期間的物業(yè)保障,發(fā)揮物業(yè)專長,使分局領導和干警們身在前線沒有后顧之憂,全力做好后方保障,公司領導為此專門召開了峰會保障工作務虛會,確定了以副總經(jīng)理為事務第一協(xié)調人,分管總監(jiān)為現(xiàn)場第一負責人,駐場經(jīng)理全面負責計劃、溝通和落實保障。在2014年4月籌備直至6月順利召開并圓滿閉幕的這80多天里,我們的現(xiàn)場物業(yè)團隊群策群力、團結一心,以干警作息時間調整工作時間,一切圍繞分局工作,圍繞干警需求,彰顯了企業(yè)精神,涌現(xiàn)了很多好人好事,值得學習宣傳。

群策群力——微信管理保暢通

“計劃趕不上變化”這句話特別符合峰會期間民警的工作節(jié)奏。出勤時間要跟隨任務來改變,出勤人更無定數(shù),沒有規(guī)律可揣摩。咱們現(xiàn)場的物業(yè)團隊可智慧著呢,手機人人有,那就建立一個平臺吧?;诤图追揭呀?jīng)建立的良好的溝通,他們把建微信圈的想法告訴了后保處對口負責人,建議一經(jīng)提出立即得到了甲方的響應,各班組領班、主管、經(jīng)理,現(xiàn)場客服,所有與之相關的物業(yè)員工被迅速添加進群,緊接著分局管理層也逐一主動加入,一個完善的現(xiàn)場指揮架構在微信群應運而生。從此以后,縱向式落實轉變?yōu)楸馄绞讲贾?,服務變化信息第一時間被“揭曉”,工作任務在最快的時間內全面布置完成,各崗位物業(yè)員工各司其職,有條不紊,忙而不亂,實現(xiàn)了溝通的最便捷和最高效。事實證明,在日后的多次緊急餐飲保障、緊急會務服務中,物業(yè)團隊在第一時間做好了準備,配合甲方順利完成了任務,得到了分局領導多次表揚,取得了較高的滿意度。

“女漢子”朱阿鳳

在黃埔公安分局蓬萊大院食堂有這樣一個“女漢子”,她是一名女廚師,雷厲風行,豁達干練,廚師班的工作她認真細致,一絲不茍,在管理上卻頗有“大將”風范,周圍許多同事和民警都非常喜歡她直爽的性格,潑辣的工作作風。

“任務緊急”是峰會期間使用頻率最高的一句話,面對緊急任務,朱阿鳳帶領的物業(yè)廚師班有自己的一套“應急預案”。一天下午6點,已經(jīng)是傍晚了,朱師傅忙碌了一天,班組事務剛剛處理收頭告一段落,約好晚上讓難得回家一趟的女兒品嘗她的手藝,和女兒共度周末。心中惦記著女兒,想著女兒吃著媽媽做的可口飯菜,小臉一定笑得幸福燦爛,朱師傅開心地笑了。公交車上,沉醉在女兒笑臉中的朱師傅突然被手機鈴聲警醒,是值班經(jīng)理的電話!朱師傅有預感似地接起了來電,果然,市公安局150人緊急支援黃浦分局!正值晚飯時間,150位民警的用餐任務需要緊急完成!那么短的時間內要完成150人用餐,這樣一項任務可不簡單啊。朱師傅立馬折回,憑借她豐富的經(jīng)驗和世博會期間的錘煉,她不慌不忙地一邊在微信群上發(fā)布“工作流程”,一邊電話指揮。由于她的快速處置,在她的廚師班組的密切配合下,朱師傅到達崗位時,一切準備工作已經(jīng)就緒,只等廚師長開灶了。那么井然有序,好像朱阿鳳團隊早已經(jīng)有所準備似的。分局領導驚詫于她的快速、高效,對現(xiàn)場物業(yè)團隊連連贊許。

流水線 風景線

有這樣一個團隊,他們在工作上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),在工作之余團結友愛、互幫互助;他們工作經(jīng)驗豐富、技術水平高超,富有創(chuàng)新和拼搏精神,充滿著大智慧,這支團隊就是黃浦公安分局金陵路大院物業(yè)服務中心。 

總是經(jīng)歷考驗后才凸顯團隊的團結和優(yōu)秀。在一次緊急任務中,金陵路大院接到任務,需要制作950份盒飯并派送到各警署各值班崗位。時間緊迫自不必說,950份的數(shù)量從制作、打飯、打包到派送需要人工,光制作后的流程最快也要一個小時才能完成。現(xiàn)場物業(yè)經(jīng)理和他的主管團隊商量后,立即調動各崗位員工,在安排好自己崗位工作的前提下,紛紛集中到了食堂,只見:我們的客服、保安、保潔員工齊上陣,已經(jīng)自覺排成一排,帶上白色廚師帽,一次性手套,你打蔬菜,我打葷,你打湯,我打包,你點數(shù),我裝箱,大家密切配合,“打飯裝餐流水線”自然形成,有條不紊,蔚為壯觀。人心齊,泰山移,只半小時的功夫,裝箱完畢,工程師傅已經(jīng)開始派送各個點了。

上海亞信峰會工作總結大會上,韓正書記總結了峰會工作中形成的“三種精神”:一是“精益求精、止于至善”;二是“上下同心、無縫對接”;三是“積極參與、爭做主人”。這三種精神也是公司各級員工在峰會期間不計得失,積極奉獻,忘我工作的最好寫照。公司要發(fā)揚他們身上的閃光點,延續(xù)“三種精神”,把峰會精神帶到各個服務中心,各個工作崗位,將峰會精神固化和長效化,為公司發(fā)展筑就穩(wěn)固基石。